資料1：M公司生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品單位銷售價(jià)格（元）800 600 400單位變動(dòng)成本（元）500 480 330單位邊際貢獻(xiàn)（元）300 120 70邊際貢獻(xiàn)總額（元）360000 180000 126000固定成本（元）175000 135000 150000利潤（元）185000 45000 24000資料2：M公司2020年甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，發(fā)生虧損10000元，其全部成本為110000元。假定2021年市場銷路、成本水平均不變。要求：（1）根據(jù)資料1，虧損產(chǎn)品丙是否應(yīng)停產(chǎn)，如果停產(chǎn)，企業(yè)的總利潤有什么變化？（2）根據(jù)資料1，如果停產(chǎn)丙產(chǎn)品，多余的生產(chǎn)能力可用于擴(kuò)大甲產(chǎn)品的生產(chǎn)，預(yù)計(jì)能夠增加甲產(chǎn)品的銷售量600件（假設(shè)600件可按原有價(jià)格全部出售），假定甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)保持不變，問該方案是否可行？（3）根據(jù)資料2，假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，做出2021年是否繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的決策，并說明理由。（4）根據(jù)資料2，假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可對(duì)外出租，租金收入為24000元，做出2021年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策，理由