分權(quán)為什么能提升管理能力的？管理能力弱，不是更加不善于管理，需要集權(quán)嗎？不太理解，麻煩再解釋下

分有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)快速調(diào)動管理層積極性，促進(jìn)所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長。