問題已解決
海成公司當(dāng)前銷售量為10 000件,售價為50元,單位變動成本為20元,固定成本為200 000元,為100 000元,預(yù)計下年度的銷售量為12 000件(即增長20%),固定成本保持不變。 下年度預(yù)測需要資金400 000元。假設(shè)有兩種籌資方案可供選擇,方案A:發(fā)行40 000股普通股,每股面值10元;方案B:采用負(fù)債籌資,利率8%,所得稅稅率40%,預(yù)計下年度EBIT也同比增長20%。 (1)計算該公司兩種籌資方案的財務(wù)杠桿系數(shù)。 (2)計算該公司復(fù)合杠桿系數(shù),并進(jìn)行簡單分析。



公司不同籌資方案的財務(wù)杠桿系
A方案:
DFL=100000/(100000-0)
=1
B方案:
DFL=100000/(100000-32000)
=1.47
2022 05/31 14:01

晨曦老師 

2022 05/31 14:02
該公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)
DOL=300000/(300000-200000)
=3

晨曦老師 

2022 05/31 14:02
A方案:DCL=3×1=3
B方案:DCL=3×1.47=4.41
從復(fù)合杠桿系數(shù)可以看出版,該公司的銷售收入每權(quán)增長1%,A,B方案下其每股收益將分別增長3%和4.41%,反之亦然。B方案每股收益受銷售收入的影響更大,B方案的風(fēng)險比A方案的風(fēng)險大,原因是B方案采用負(fù)債籌資方式,加大了財務(wù)風(fēng)險,因此在經(jīng)營風(fēng)險相同的情況下,B方案的總風(fēng)險大于A方案。
