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實(shí)務(wù)
問題已解決
老師,這兩條線是公司倉管管理流程,看不懂,能講一下嗎? 1)第一條線即物控線:訂單訂審——物料控制——物料需求 ——采購——倉庫——車間——產(chǎn)品。 2)第二條線即生產(chǎn)計(jì)劃線:訂單評(píng)審——生管——生產(chǎn)計(jì)劃——生產(chǎn)指令——生產(chǎn)協(xié)調(diào)——車間——產(chǎn)品——倉庫。



你好!
第一條物控主要是成本控制
1.訂單審核,2.物料控制,就是對(duì)初步計(jì)劃的物料在生產(chǎn)前中得到合理控制,達(dá)到最佳成本,3.物料需求,在生產(chǎn)過程中一步步調(diào)整確認(rèn)需要實(shí)際需求量
4.和采購密切溝通調(diào)配,5.倉庫,做到入庫發(fā)料數(shù)字準(zhǔn)確,隨時(shí)匯報(bào)庫存數(shù),
6.車間負(fù)責(zé)生產(chǎn),隨時(shí)向有關(guān)部分匯報(bào)用料變化情況。7.完工產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫。
第二條生產(chǎn)計(jì)劃線就是計(jì)劃與生產(chǎn)的結(jié)合
1.客戶下單,關(guān)部分審核
2.做生產(chǎn)計(jì)劃
3.下車間生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)
4.生產(chǎn)中與各部分協(xié)調(diào)(比如開發(fā),采購,倉庫,物控等)
5.完工入庫產(chǎn)品
6.到發(fā)貨倉庫發(fā)貨
2022 06/04 08:43
