你好！ 第一條物控主要是成本控制 1.訂單審核，2.物料控制，就是對初步計劃的物料在生產(chǎn)前中得到合理控制，達到最佳成本，3.物料需求，在生產(chǎn)過程中一步步調(diào)整確認需要實際需求量 4.和采購密切溝通調(diào)配，5.倉庫，做到入庫發(fā)料數(shù)字準確，隨時匯報庫存數(shù)， 6.車間負責生產(chǎn)，隨時向有關(guān)部分匯報用料變化情況。7.完工產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫。 第二條生產(chǎn)計劃線就是計劃與生產(chǎn)的結(jié)合 1.客戶下單，關(guān)部分審核 2.做生產(chǎn)計劃 3.下車間生產(chǎn)指令安排生產(chǎn) 4.生產(chǎn)中與各部分協(xié)調(diào)（比如開發(fā)，采購，倉庫，物控等） 5.完工入庫產(chǎn)品 6.到發(fā)貨倉庫發(fā)貨