甲公司為一家汽車生產(chǎn)企業(yè),下設(shè)乙、丙兩個(gè)分廠,其中乙分廠主要生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品;丙分廠主要生產(chǎn)D、E兩種產(chǎn)品。 ①A產(chǎn)品月產(chǎn)銷量為2000件,銷售價(jià)格為20元/件。假定A產(chǎn)品停產(chǎn)后其剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。A產(chǎn)品成本構(gòu)成如下表: 成本項(xiàng)目 金額 直接材料 6元/件 直接人工 4元/件 變動(dòng)制造費(fèi)用 5元/件 固定制造費(fèi)用 18000元 ②生產(chǎn)B產(chǎn)品企業(yè)每年需要20000件Y零件,外購(gòu)價(jià)格每件15元。自制成本資料如下: 項(xiàng)目 金額 直接材料 4元 直接人工 4元 變動(dòng)制造費(fèi)用 6元 固定制造費(fèi)用 40000元 1.根據(jù)資料1,在完全成本法和變動(dòng)成本法下,作出對(duì)A產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策。 2.根據(jù)資料2,在完全成本法和變動(dòng)成本法下,作出Y零件是自制還是外購(gòu)的決策。 3.根據(jù)資料2,如剩余生產(chǎn)能力也可用來(lái)生產(chǎn)C產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)16元,單位變動(dòng)成本12元,產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)12000件,計(jì)算分析Y零件是自制還是外購(gòu)。



