1.全面預(yù)算調(diào)整流程。預(yù)算一經(jīng)正式批復(fù)下達(dá),一般不予調(diào)整。如在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或?qū)?dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù)。公司接到各子公司的預(yù)算調(diào)整報(bào)告后,應(yīng)進(jìn)行審核分析,根據(jù)分析結(jié)果編制預(yù)算調(diào)整方案,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后下達(dá)子公司執(zhí)行。 2.在預(yù)算考核環(huán)節(jié),甲集團(tuán)公司只對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位主要預(yù)算目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。且對(duì)一些預(yù)算執(zhí)行單位受新冠肺炎的影響,沒(méi)有完成主要預(yù)算目標(biāo),也沒(méi)有進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,并受到集團(tuán)公司懲罰。 1.甲集團(tuán)公司全面預(yù)算調(diào)整審批流程是否存在缺陷,說(shuō)明理由;指出預(yù)算調(diào)整中的主要風(fēng)險(xiǎn)。 2.甲集團(tuán)公司全面預(yù)算考核內(nèi)容是否全面,說(shuō)明理由,指出在全面預(yù)算考核中沒(méi)有遵循的原則。



