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某產品標準工時為2小時件，變動制造費用標準分配率為3元小時，如果實際產量為3000件，實際工時為6300小時，實際變動制造費用為20160元。則變動制造費用效率差異為（）。我做的答案是，3000*2*3-6300*3，是否正確
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你好同學，計算的應該為6300*3-3000*2*3
2022 08/21 23:00
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老師好：甲公司采用標準成本法進行成本控制，某種產品的變動制造費用標準分配率為3元／小時，每件產品的標準工時為2小時，2020年9月，該產品的實際產量為100件，實際工時為250小時，實際發(fā)生變動制造費用為1000元，變動制造費用耗費差異為（ ?。┰?。
我的計算1000?100×2×3=400.為啥錯了。
謝謝老師
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某企業(yè)生產甲產品，實際產量為9600件，實際工時為17280小時，實際變動制造費用和固定制造費用分別為88128和200000元，本月預算產量為8000件，工時標準為1.6小時/件，標準變動制造費用分配率為4元/小時，標準固定制造費用分配率為6.4元/小時，計算變動制造費用耗費差異。
固定制造費用實際數(shù)①
預算產量：標準工時*標準分配率②
實際產量：實際工時*標準分配率③
實際產量：標準工時*標準分配率④
為什么算變動制造費用耗費差異，不能用①-②=88128-8000**1.6*4
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【計算分析題】乙公司生產N產品，采用標準成本法進行成本管理。月預算產量1200件，標準工時為4.5小時/件，標準分配率3元/小時。假定乙公司本月實際生產N產品1000件，實際耗用總工時5000小時，實際發(fā)生變動制造費用16000元。
要求：
(1)計算N產品的單位標準成本。
(2)計算N產品的變動制造費用實際分配率。
(3)計算N產品的變動制造費用成本差異。
(4)計算N產品的變動制造費用效率差異。
(5)計算N產品的變動制造費用耗費差異。
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某公司生產單一產品，實行標準成本管理。每件產品的標準工時為3小時，變動制造費用的標準成本為6元，企業(yè)生產能力為每月380件。7月份公司實際生產產品350件，發(fā)生變動制造費用2 250元，實際工時為1 100小時。則該公司7月份的變動制造費用耗用差異為（ ）元。
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.華冠公司本月生產產品400件,使用材料2500千克,材料單價為0.55元/千克
直接材料的單位產品標準成本為3元,即每件產品耗用6千克直接材料,每千克材
0000料的標準價格為0.5元,實際使用時890小時,支付資4539元:直接人工的標
司去年
準成木時10元/件,即每件產品標準工時為2小時,標準工資率為5元/小時按直
接人工小時分配制造費用,當月實際發(fā)生變動制造費用1958元變動制造費用標準
成本時4元/件,每件產品標準工時為2小時,標準變動制造費用分配率為2元/
少?小時
(1)計算直接材料價格差異、直接材料數(shù)量差異、直接材料成本總差異。(10分)
(2)計算工資率差異、人效率差異、人工成本總差異。(10分)
(3)計算變動制造費用耗費差異、效率差異、變動制造費用總差異。(10分)
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