某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力3000個機器工時，利用率是80%，現(xiàn)準備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A、B、C產(chǎn)品。A產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時2小時，單價15元，單位變動成本5元；B產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時3小時，單價25元，單位變動成本15元；C產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時5小時，單價35元，單位變動成本20元，在生產(chǎn)C產(chǎn)品時需增加設(shè)備200元。假設(shè)三種產(chǎn)品市場銷售不受限制，請利用貢獻毛益分析法進行決策生產(chǎn)哪種新產(chǎn)品。