一個公司的一個部門績效和提成對應(yīng)的答案是肯定的，因?yàn)樗鼈冎g有直接的聯(lián)系?？冃枪ぷ鞯淖罱K成果，因此它與提成息息相關(guān)。一般來說，公司可以利用績效考核來決定每個部門成員應(yīng)得的提成。 如果員工的績效不好，他們就沒有提成或提成很少，這個原則也經(jīng)常用于激勵員工努力工作，提高部門的整體績效。 另外，部門績效跟團(tuán)隊合作也有關(guān)系，因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊的整體表現(xiàn)才能達(dá)到預(yù)期的績效結(jié)果。同時，部門的績效也可以用來衡量團(tuán)隊的表現(xiàn)，然后將提成分配給團(tuán)隊成員，從而更加公平的分享收入。 總而言之，部門績效和提成是密不可分的，因?yàn)椴块T最終的成果是由部門成員的工作累積起來的，提成則會隨著對團(tuán)隊表現(xiàn)的評估而分配給個人成員。