一般來說，銷售收入預(yù)算是由財務(wù)部門完成的。財務(wù)部門會根據(jù)公司經(jīng)營的情況，結(jié)合外部環(huán)境，制定最終的收入預(yù)算。在制定收入預(yù)算的過程中，財務(wù)部門要深入分析收入來源，完成有效的成本控制及利潤提升。具體而言，制定銷售收入預(yù)算需要考慮到多個因素，包括：市場需求量和預(yù)期價格、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境以及競爭對手的行動等。在考量了這些因素后，財務(wù)部門會計算出合理的收入預(yù)期，以確保經(jīng)營的有效性和可持續(xù)性。 此外，在制定銷售收入預(yù)算的過程中，還應(yīng)考慮時間因素，以便更好地控制財務(wù)風(fēng)險，完成收入的有效調(diào)整。因此，財務(wù)部門除了在收入預(yù)算中制定合理的金額外，還要根據(jù)公司的目標(biāo)實現(xiàn)時間，對收入目標(biāo)進(jìn)行合理地分配，形成時間收入預(yù)算。 拓展知識：在制定銷售收入預(yù)算時，要重視收入分析，因為只有正確分析收入結(jié)構(gòu)，才能制定出更精確、合理的預(yù)算。一般來說，收入分析分為兩種：一種是計價分析，包括分析收入的來源、價格特點及數(shù)量變化等；另一種是成本分析，即分析收入的來源、成本組成和成本變動等。