1.水產(chǎn)海鮮公司做賬流程： ①預(yù)算編制。在此步驟中，財務(wù)人員根據(jù)公司海鮮業(yè)務(wù)需求，編制相關(guān)的預(yù)算，包括投入資金，售價，收入等，確定是否有可行性。 ②收入確認。在此步驟中，財務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)實際完成情況，確定海鮮產(chǎn)品的售價，收入額等，可根據(jù)業(yè)務(wù)情況將收入分日、月、季度和年等不同的形式，便于財務(wù)管理和對賬工作。 ③成本核算。在此步驟中，財務(wù)人員根據(jù)海鮮產(chǎn)品實際采購，分析其成本，包括材料成本，人工成本，物流成本等，有系統(tǒng)地計算海鮮產(chǎn)品的總成本，以確定是否具有經(jīng)濟效益。 ④內(nèi)部管理。在此步驟中，財務(wù)人員根據(jù)實際的財務(wù)流程，對各項費用進行統(tǒng)計，確定公司的財務(wù)狀況，便于控制財務(wù)節(jié)點，提高財務(wù)效率。 ⑤審計分析。在此步驟中，財務(wù)人員根據(jù)實際的財務(wù)流程，采用審計的方式，對比公司的實際收入和流程費用，以確保公司財務(wù)狀況的明晰，并及時發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)異常情況。 ⑥稅收處理。在此步驟中，財務(wù)人員根據(jù)公司海鮮產(chǎn)品相關(guān)的稅收條例，準確地統(tǒng)計各種稅收，如增值稅，行業(yè)稅等，以此負責(zé)公司的稅收申報。 ⑦財務(wù)報告。在此步驟中，財務(wù)人員根據(jù)上述步驟的結(jié)果，編制公司的財務(wù)報告，以了解公司的財務(wù)狀況，便于相關(guān)部門的決策，并對外發(fā)布財務(wù)報告。 拓展知識：除了上述財務(wù)流程外，水產(chǎn)公司的財務(wù)管理還包括以下幾個方面： （1）物流成本的控制。水產(chǎn)產(chǎn)品特殊性，貨物的運輸成本較高，需要財務(wù)人員監(jiān)督物流成本，以控制公司海鮮業(yè)務(wù)的運營成本。 （2）成本管理。水產(chǎn)公司的成本管理主要有原料成本、實驗成本和生產(chǎn)成本等，重點關(guān)注成本的控制，以確保海鮮產(chǎn)品的質(zhì)量和經(jīng)濟效益并兼顧環(huán)境保護。 （3）投資管理。水產(chǎn)公司為保證企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定，需要對投資進行管理，包括投資計劃、風(fēng)險管控等，以確保公司投資收益穩(wěn)定。