問題已解決
已知某公司只生產一種商品,每年最大生產能力為1500件,目前生產能力已利用百分之八十,該產品正常銷售為每件100元,單位完全成本為每件八十元,(其中單位固定生產成本為每件30元)現(xiàn)有一單位要求以每件70元的價格追加訂貨 要求:(1)若剩余生產能力無法轉移,追加訂貨300件,但需要追加固定成本4000元,做出企業(yè)是否接受特殊訂貨的決策 (2)若剩余生產能力無法轉移,追加訂貨400件,由此需壓縮正常訂貨100件,做出企業(yè)是否接受特殊訂貨的決策



(1)總成本計算:正常訂貨1200件,成本120000元;追加訂貨300件,成本21000元,額外增加的固定成本4000元,因此總成本為133000元。相比正常訂貨,總成本增加了13000元,而追加訂貨可以獲得21000元收入。追加訂貨策略有利可圖,企業(yè)應接受特殊訂貨。
(2)總成本計算:正常訂貨1100件,成本110000元;追加訂貨400件,成本28000元,因此總成本為138000元。相比正常訂貨,總成本增加了28000元,而追加訂貨可以獲得28000元收入。追加訂貨策略有利可圖,企業(yè)應接受特殊訂貨。
拓展知識:追加訂貨決策是常見的一種經濟決策,也是企業(yè)最為關鍵的經營決策之一。追加訂貨決策無論是短期或長期,其重點在于如何平衡收入與成本。企業(yè)在決策前要仔細分析,綜合考慮產品的市場價格和完全成本,以優(yōu)化企業(yè)的收入和利潤。
2023 01/13 00:10
