招聘費用的分?jǐn)傇瓌t一般是根據(jù)各部門使用招聘服務(wù)的比例進行分配。如果各個部門招聘量不同，一般將各部門招聘量進行加權(quán)求和，然后按照權(quán)重比例進行分?jǐn)?。而如果各部門招聘量一致，那么可以直接按照比例分?jǐn)傉衅纲M用。 至于年底要分析各個部門的效率情況，一般建議從三方面進行評估。首先，可以對各部門的主要業(yè)績指標(biāo)和負(fù)責(zé)制定的目標(biāo)進行考核，以了解部門是否達到了預(yù)期目標(biāo)；其次，可以結(jié)合部門日常運作，評估部門的工作效率，以便發(fā)現(xiàn)問題；最后，可以從企業(yè)排名和員工滿意度方面，客觀衡量部門業(yè)績。 拓展知識：年底對部門效率的評估，可以借助激勵機制來衡量，如對部門的績效進行獎勵，根據(jù)部門的考核成績給予增加報酬的機會，也可以根據(jù)部門的投入設(shè)置不同的激勵機制，進一步改善部門的效率。