綜合性方案和實質(zhì)性方案是企業(yè)管理中經(jīng)常用到的兩種方案。 綜合性方案強調(diào)的是綜合整體性的方法，也就是“大致的做法”，是討論方面比較強調(diào)的方案，具有較強的可操作性，以全局性思維為主，以調(diào)整整體組合為主，力求讓企業(yè)取得整體最佳組合，以達到企業(yè)經(jīng)營效果最優(yōu)化。 實質(zhì)性方案強調(diào)的是實體性的方法，也就是“實際行動”，是實施方面比較強調(diào)的方案，是把綜合性方案中提出的具體措施實施出來，讓企業(yè)的經(jīng)營管理落到實處，形成一種操作方法，以達到企業(yè)經(jīng)營效果的改善和實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。 總的來說，綜合性方案是針對系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理，它所做的是讓企業(yè)取得整體最佳組合，而實質(zhì)性方案是針對實際的企業(yè)經(jīng)營管理，它所做的是將綜合性方案中提出的具體措施實施出來，使企業(yè)的經(jīng)營效果得到實質(zhì)性改善。 拓展知識：企業(yè)管理中還有一種長期性方案，這種方案既要考慮到企業(yè)短期的經(jīng)營效果，也要考慮到長遠的發(fā)展，強調(diào)的是未來預(yù)期效果，重點是從發(fā)展性和預(yù)期中獲得最大經(jīng)濟效益和經(jīng)濟利益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。