你需要考慮多個因素，包括公司的收入和支出，成本控制，市場變化，資金分配，預期目標等。首先，你需要分析預算報表，確定公司的收入來源和支出分配。其次，要分析所需的資金預算以及財務部門的預算目標。然后，你要制定預算計劃，將預算分配到每個部門，并與財務部門對比預算表來確定和核實給每個部門的預算金額。最后，要建立有效的財務報表，以確保預算得到有效實施。