首先，你可以考慮削減不必要的開支。比如，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來改善庫存管理和采購流程，這樣就可以減少費用。你還可以考慮重新審視人力資源管理流程，有效利用人力資源，合理安排崗位，以達到降低成本的目的。此外，還可以通過改進技術(shù)和設(shè)備，實施節(jié)能減排政策，以此來降低生產(chǎn)成本。