金蝶軟件采購管理操作流程如下： 1、采購需求調研：注冊信息、采購類型、購買要求； 2、供應商篩選：供應商的資質、價格、信譽、交貨期； 3、組織采購：編制采購文件，發(fā)出采購指令； 4、采購審核：對采購文件、金額、交貨期進行審核確認； 5、簽訂采購合同：確認采購要求，雙方簽訂采購合同； 6、收貨入庫：收貨驗貨，確認滿足采購要求，完成入庫； 7、發(fā)票登記：按照財務規(guī)定，填寫相關票據(jù)信息； 8、結算付款：結清貨款，確保雙方合作順利進行； 9、記錄歸檔：將合同、采購交易保存，作為后期參考。 拓展知識：采購管理是一種有組織和系統(tǒng)的行為，它以合理的成本、經濟的效益和最佳效率為目標，實現(xiàn)企業(yè)需要的物料、設備及服務的最優(yōu)采購質量，以及保證物料的穩(wěn)定供應，從而達到企業(yè)的目標，并節(jié)約企業(yè)的費用。