通過索賠，我們?nèi)〉昧?00000元的賠償費(fèi)，這筆款項(xiàng)已存入銀行賬戶，這是由于客戶違反了合同規(guī)定而觸發(fā)的，也是財務(wù)部門正確處理客戶糾紛的結(jié)果。 獲得賠償費(fèi)以后，錢款的使用將受到嚴(yán)格的監(jiān)管。我們要遵循財務(wù)管理?xiàng)l例，嚴(yán)格按照財務(wù)制度，按照既定計(jì)劃表，妥善處理賠償費(fèi)用。然后，應(yīng)做好財務(wù)記錄，定期做好報表匯總，把所有資金使用明細(xì)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，安全合規(guī)，保證資金支出合理、合法、可查。 這也是企業(yè)有序管理收支，合理安排財務(wù)資金使用的關(guān)鍵所在。因此在實(shí)施財務(wù)資金管理時，應(yīng)抓住重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)，將財務(wù)管理納入整體管理體系，要有嚴(yán)格的財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，努力使企業(yè)的財務(wù)狀況更加健全穩(wěn)定，從而確保獲得的賠償費(fèi)按時完成使用任務(wù)，發(fā)揮最大的價值。 拓展知識：重要的財務(wù)管理要素有四：信息管理、成本控制、資金管理和程序?qū)徲?jì)。當(dāng)涉及財務(wù)管理時，應(yīng)牢記它們，了解它們，實(shí)施它們，才能有效保障企業(yè)財務(wù)收支的秩序，使賠償費(fèi)能夠發(fā)揮最大價值。