(1) 甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本=5件原材料費(fèi)用定額100元+5件定額工時(shí)30小時(shí) x 每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元+5件定額工時(shí)30小時(shí) x 制造費(fèi)用4元=4500元。 (2) 甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的凈損失=廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)-殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)共160元-應(yīng)由過(guò)失人賠款120元=180元。 (3)會(huì)計(jì)分錄如下： 原材料：借2130元，貸原材料庫(kù)2130元； 生產(chǎn)工人工資：借850元，貸應(yīng)付職工工資850元； 生產(chǎn)工人職工福利費(fèi)：借119元，貸應(yīng)付職工福利費(fèi)119元； 制造費(fèi)用：借1360元，貸制造費(fèi)用1360元； 殘料價(jià)值：借160元，貸原材料庫(kù)160元； 應(yīng)由過(guò)失人賠款：借120元，貸應(yīng)付職工福利費(fèi)120元； 廢品凈損失：借180元，貸制造費(fèi)用180元。 拓展知識(shí)：廢品成本控制技術(shù)是一種關(guān)鍵技術(shù)，它是指將企業(yè)運(yùn)用技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面有效地控制廢品，從而獲得較低的成本。具體手段有：改造設(shè)備，提高工作精度；改進(jìn)工藝流程，保證質(zhì)量；減少不必要的廢品，節(jié)約原材料；視覺(jué)檢查，確保質(zhì)量；實(shí)施定期檢查，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；提高操作技能，減少工作缺陷；調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍，縮短周期；采用現(xiàn)代化管理方法，降低廢品比例。