你的財務部需要做的是先把各部門成本表都加起來，然后分析數(shù)據，從中分析出那些成本是合理的，那些成本是不合理的，以及哪些更容易把成本控制在一個合理的水平，以及比較各項成本之間的比例。此外，你也可以讓財務部把成本數(shù)據與實際的業(yè)績數(shù)據做比較，以看看利潤是否會有所提高。另外，可以考慮將成本數(shù)據與假日或假期等時間段相比較，以發(fā)現(xiàn)有什么不同，以及及時采取措施改進。 此外，財務部還可以結合行業(yè)數(shù)據，較為客觀地了解當?shù)鼐频晖袠I(yè)市場情況，以更細致入微地了解和掌握自身成本在同行業(yè)的相對水平，以便更好地把握成本管理。另外，財務部還可以把相關的成本數(shù)據進行定量分析，以發(fā)現(xiàn)影響成本的其他方面，從而更好地控制成本。