通過定額比例分配法來(lái)分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算月末完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本，首先根據(jù)公司隨月末完工產(chǎn)品4000件，單件原材料費(fèi)用定額為2元，工時(shí)定額為1.25小時(shí)，月末產(chǎn)品有1000件，單位原材料費(fèi)用定額為2元，工時(shí)定額為1小時(shí)計(jì)算各項(xiàng)成本的分配率，即分配率=原材料費(fèi)用/總生產(chǎn)費(fèi)用=8500/（8500+9000+4500）=0.45，工時(shí)費(fèi)用分配率=9000/（8500+9000+4500）=0.4，制造費(fèi)用分配率=4500/（8500+9000+4500）=0.15。 接下來(lái)編制會(huì)計(jì)分錄，計(jì)算丙完工產(chǎn)品的成本列出直接材料，直接人工，制造費(fèi)用，分配率及各項(xiàng)成本的計(jì)算過程。 直接材料=4000*2=8000元； 直接人工=4000*1.25小時(shí)*300元/小時(shí)=1500元； 制造費(fèi)用=4000*0.15*1020元=6080元； 本月生產(chǎn)費(fèi)用： 直接材料=8500元， 直接人工=9000元， 制造費(fèi)用=4500元； 用本月生產(chǎn)費(fèi)用按原材料費(fèi)用分配率、工時(shí)費(fèi)用分配率和制造費(fèi)用分配率計(jì)算各項(xiàng)成本： 原材料費(fèi)用=8500*0.45=3825元； 工時(shí)費(fèi)用=9000*0.4=3600元； 制造費(fèi)用=4500*0.15=675元； 月末完工產(chǎn)品的成本=8000元+1500元+6080元； 月末在產(chǎn)品成本=3825元+3600元+675元； 月末完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)分錄如下： ①原材料支出賬戶 8500 生產(chǎn)成本賬戶 3825； ②工資支出賬戶 9000 生產(chǎn)成本賬戶 3600； ③制造費(fèi)用支出賬戶 4500 生產(chǎn)成本賬戶 675。 拓展知識(shí)：定額比例分配法是一種比較容易、簡(jiǎn)單使用的費(fèi)用分配法，相對(duì)于其他復(fù)雜的分配方式，它既減少了會(huì)計(jì)工作量，又可以提供費(fèi)用分配的一個(gè)參考依據(jù)，但是其存在的缺點(diǎn)是很難體現(xiàn)實(shí)際情況，因此它需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行拓展和改進(jìn)，使得費(fèi)用分配更加合理有效。