合同履約的成本一般按照實(shí)際履約所需的各項(xiàng)費(fèi)用總和來(lái)計(jì)算。而由于合同履行涉及到各個(gè)部門和子部門，其履約成本也包含多方面的費(fèi)用，比如生產(chǎn)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、安裝費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、維修費(fèi)用、保修費(fèi)用等。根據(jù)不同的合同履行情況，所需的費(fèi)用投入也會(huì)不一樣，因此，合同履約成本的總額也是不一樣的。如果是指2萬(wàn)元的合同履約成本，按照上述各項(xiàng)涉及到的費(fèi)用，主要有生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、維修等費(fèi)用；而這些費(fèi)用的細(xì)項(xiàng)，還要根據(jù)實(shí)際情況和合同內(nèi)容來(lái)計(jì)算，具體還要由雙方財(cái)務(wù)人員核算來(lái)準(zhǔn)確確定。 拓展知識(shí)：合同履約成本的高低，是指企業(yè)實(shí)施合同、執(zhí)行合同時(shí)，不同種類的實(shí)際費(fèi)用和時(shí)間投入的高低，以及企業(yè)從合同履行中獲得的收益率。企業(yè)要想達(dá)到較高的合同履約成本效益，可以通過(guò)加強(qiáng)管理、提高效率、壓縮成本、改善服務(wù)等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。