根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確定委外加工成本的分配方式，一般分配原則主要有三個(gè)： 一是按直接材料支出比例分配，即把委外加工成本分?jǐn)偟讲煌?xiàng)目上，該項(xiàng)目的支出比例越大，分?jǐn)偲渲械奈饧庸こ杀疽苍蕉啵? 二是按產(chǎn)品質(zhì)量成本分配，即將委外加工成本按照不同產(chǎn)品的質(zhì)量比例來(lái)分配，產(chǎn)品質(zhì)量越高，分?jǐn)偽饧庸こ杀疽苍蕉啵? 三是按進(jìn)程成本分配，即按照工序的難度、復(fù)雜度等來(lái)確定工序成本大小，將委外加工成本按不同的工序進(jìn)行分配。 在確定委外加工成本分配的步驟中，主要需要做的就是統(tǒng)計(jì)完成該項(xiàng)委外加工的直接材料支出比例、產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)程成本，然后根據(jù)上述三個(gè)分配原則，按比例來(lái)分配完成該項(xiàng)加工的成本。 雖然目前可以使用的分配成本的模板不多，但我們可以借鑒一些國(guó)外經(jīng)典的模型，比如ABC分析、Porter的五力分析等，來(lái)指導(dǎo)我們分配成本。當(dāng)然，分配委外加工成本也要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來(lái)決定，以更好地實(shí)現(xiàn)分配成本的效果。