對于批發(fā)零售行業(yè)而言，成本的管理是非常重要的，也是必須要按照正確的方法做好的。一方面，要確保購買原料、原材料等所需要的成本能夠較好控制；另一方面要考慮到產(chǎn)品、服務(wù)等剩余值的回報，從而使最終的成本結(jié)果可以大大降低。此外，在現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢下，零售行業(yè)的壓力也是很大的，要想減低成本同時又能贏得更高的利潤，就更加需要精心的計劃和執(zhí)行。 拓展知識：零售行業(yè)根據(jù)其業(yè)務(wù)特點，也可以通過一些獨特手段來進(jìn)行成本控制，比如：采用多種渠道分布自己的產(chǎn)品，減低運營成本；依靠數(shù)據(jù)分析，有針對性的進(jìn)行營銷活動；利用供應(yīng)鏈中的訂單集中化等等。