老師有一套完備的財務內(nèi)部控制管理制度，包括內(nèi)部控制策略、內(nèi)部控制組織結構、內(nèi)部控制程序、內(nèi)部控制記錄、內(nèi)部控制審計、內(nèi)部控制風險等。其中，內(nèi)部控制策略是指根據(jù)企業(yè)的管理需求，確定組織、實施和維護有效的內(nèi)部控制機制，以確保企業(yè)對財務狀況的準確和及時披露，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。內(nèi)部控制組織結構是指企業(yè)設置各級管理層級，建立有效的內(nèi)部控制結構，合理分工，確定和維護人員職責范圍，以有效控制企業(yè)資源、確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。內(nèi)部控制程序是指企業(yè)根據(jù)財務活動的流程，制定和實施各項適用的程序和實踐，以確保企業(yè)的內(nèi)部控制機制可以正常有效地運作。內(nèi)部控制記錄是指企業(yè)應遵循財務管理系統(tǒng)的要求，按照財務管理系統(tǒng)規(guī)定的記錄要求，完整地記錄財務收支信息，以提高企業(yè)內(nèi)部控制效果。內(nèi)部控制審計是指企業(yè)應定期對財務內(nèi)部控制機制和控制程序進行審計，檢查其有效性和實施情況，以確保企業(yè)內(nèi)部控制機制的有效性。內(nèi)部控制風險是指企業(yè)內(nèi)部控制可能存在的風險，包括但不限于企業(yè)的內(nèi)部結構、系統(tǒng)失效風險、組織流程及記錄風險、人力資源風險等。拓展知識：該制度的有效實施，有助于企業(yè)降低財務風險，提高財務報表的真實性和準確性，增強社會公眾對企業(yè)財務狀況的信心，增強企業(yè)的競爭力。