如果公司連續(xù)虧損，那么首先應(yīng)該做的是加強(qiáng)成本控制，實(shí)施各項(xiàng)節(jié)約措施，比如調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，使用更加經(jīng)濟(jì)有效的原材料，提高產(chǎn)品的質(zhì)量等來節(jié)約成本。其次，審慎的財(cái)務(wù)管理也是很重要的，確保財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，并定期審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，以確定可能的虧損問題并作出相應(yīng)的調(diào)整。此外，針對(duì)市場的變化及時(shí)作出應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施有效的促銷措施以增加銷量，提高公司的收入，也是拯救公司走出虧損的有效辦法。同時(shí)，要利用新型技術(shù)和新型工藝，積極拓展新的經(jīng)營范圍。 拓展知識(shí)：進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、可操作性分析、行業(yè)分析以及市場分析，對(duì)于妥善把控扭虧公司狀況有著重要意義。針對(duì)具體情況，可以采取選擇性地進(jìn)行資產(chǎn)重組，即重新組織公司的資產(chǎn)，如把負(fù)債進(jìn)行融資、財(cái)務(wù)工具作為保證貸款的抵押、企業(yè)轉(zhuǎn)讓或者滅亡等。