裝修公司日常運營成本包括購買材料、支付工資、設備維修、辦公費用、招待費、技術執(zhí)行、業(yè)務宣傳促銷等。在成本明細科目中應設置一個專門的二級科目，即在主營業(yè)務成本下，新增一個日常運營成本科目，具體成本明細可以根據(jù)其所開展的業(yè)務來定義。由于裝修公司的日常運營成本是不斷改變的，因此日常運營成本科目的數(shù)據(jù)也要及時進行更新，以準確反映支出情況。除了正常的日常運營成本之外，裝修公司還會受到很多不可預知和突發(fā)事件的影響。為了更加有效地管理成本，裝修公司還需要建立一個應急預案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，可以以最低成本達到最佳效果。