建議先明確各方關(guān)系：國(guó)有企業(yè)委派公司員工擔(dān)任新公司會(huì)計(jì)，其中有可能會(huì)存在利益沖突、內(nèi)幕交易、管理制度漏洞，從會(huì)計(jì)及投資風(fēng)險(xiǎn)上來說，可能有很大風(fēng)險(xiǎn)，所以我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)首先明確具體建立企業(yè)的目的和意義，確定雙方的權(quán)利義務(wù)；同時(shí)可以建立一套分工明確的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管控，同時(shí)可以設(shè)立獨(dú)立的職責(zé)定義，對(duì)每個(gè)管理者以及會(huì)計(jì)進(jìn)行考核，提高會(huì)計(jì)的責(zé)任意識(shí)，降低會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展，后期可能涉及大額融資，企業(yè)內(nèi)部的管理審計(jì)不完善則會(huì)對(duì)企業(yè)及會(huì)計(jì)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)，所以拓展知識(shí)是，如果企業(yè)想避開法律風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該及時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，以降低會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。