您好，根據(jù)您的描述情況，我們可以給您提出一個(gè)建議，那就是把這種模具作為公司的日常損耗材料來(lái)管理。即把它當(dāng)作日常立項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)使用，而不是作為固定資產(chǎn)去管理，因?yàn)閺哪陀眯砸约敖?jīng)濟(jì)性上來(lái)說(shuō)，模具比較容易損壞，一年用20副模具，比作為固定資產(chǎn)管理要經(jīng)濟(jì)得多，因此把它當(dāng)作日常損耗材料來(lái)管理更適合，則可以在管理科目上分別作為以下兩個(gè)科目處理： 一是存入庫(kù)存科目，作為報(bào)銷(xiāo)用的材料進(jìn)行支出； 二是在費(fèi)用科目，作為損耗物資進(jìn)行記賬，并可計(jì)入生產(chǎn)成本，以此報(bào)銷(xiāo)結(jié)算支出。 以上是關(guān)于您提出的問(wèn)題的管理建議，希望對(duì)您有所幫助。 拓展知識(shí)：企業(yè)把模具作為日常損耗材料管理的原因有：一是模具的耐用性比較差，一般每次加工只能使用幾次就不能再使用了；二是模具使用單次費(fèi)用較高，所以作為固定資產(chǎn)管理的年折舊成本也比較高；三是模具的使用壽命短，一年內(nèi)可能會(huì)使用多副，把它作為固定資產(chǎn)管理顯得不合經(jīng)濟(jì)。