攤銷(xiāo)單個(gè)項(xiàng)目的工資和費(fèi)用，主要有兩種方式： 一種是按月攤銷(xiāo)的方法，即按照工程項(xiàng)目的實(shí)際工期將工資和費(fèi)用按月攤銷(xiāo)，將每月實(shí)際工作日數(shù)，計(jì)算出每月應(yīng)攤銷(xiāo)的額度； 另一種是累計(jì)攤銷(xiāo)法，即將整個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目總預(yù)計(jì)完成工作日數(shù)，按平均每日應(yīng)攤銷(xiāo)額度，將工資和費(fèi)用攤銷(xiāo)到每一天，最終計(jì)算出項(xiàng)目的每日攤銷(xiāo)額度，作為每日項(xiàng)目費(fèi)用的攤銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。 選擇攤銷(xiāo)方法時(shí)，要綜合考慮實(shí)際情況，可以考慮把更多的時(shí)間集中在工程項(xiàng)目完成過(guò)程中，這樣可以更有效地利用資源，同時(shí)也可以更好地提高項(xiàng)目活動(dòng)管理效率。 拓展知識(shí)：攤銷(xiāo)是一種分?jǐn)傎M(fèi)用，是把總部署在某一段時(shí)間內(nèi)支出的費(fèi)用分?jǐn)偟礁鱾€(gè)月份，或者把某一段時(shí)間內(nèi)累積的費(fèi)用，按某一定額度分?jǐn)偟狡谙迌?nèi)的每一天中去。攤銷(xiāo)的目的是為了避免企業(yè)某一月份的支出費(fèi)用過(guò)大，使支出費(fèi)用合理地分擔(dān)到每個(gè)月份上。