首先，在公司的財(cái)務(wù)管理方面，要建立合理的體制，建立起科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理程序，按照財(cái)務(wù)管理制度有效地進(jìn)行管理；其次，要建立起完善的審計(jì)制度，建立審計(jì)機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)認(rèn)定審計(jì)，聘請專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查；再次，建立合法的內(nèi)部控制機(jī)制，建立以財(cái)務(wù)部為主的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格把控收支，避免漏洞，做到金錢不出漏洞；最后，結(jié)合會計(jì)知識，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度，建立會計(jì)檔案，按照會計(jì)程序準(zhǔn)確記錄收支明細(xì)，不漏記不抹帳，為公司財(cái)務(wù)狀況正確反映打好基礎(chǔ)。 拓展知識：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)該有財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、審計(jì)制度以及會計(jì)制度，這樣財(cái)務(wù)管理從角度上能夠明晰合理，從而防止出現(xiàn)漏洞的可能性，保證財(cái)務(wù)正常運(yùn)作。