一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)設(shè)立集團(tuán)有限公司是可行的。 首先，企業(yè)需要達(dá)到一定的規(guī)模和實(shí)力才能考慮設(shè)立集團(tuán)有限公司。因?yàn)榧瘓F(tuán)公司涉及到企業(yè)資金方式的改變和財(cái)務(wù)優(yōu)化，企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的變化，以及企業(yè)內(nèi)部的管理變化，都需要企業(yè)有足夠的實(shí)力和資源來(lái)支撐和調(diào)整，而企業(yè)設(shè)立集團(tuán)有限公司前注冊(cè)資本也要求較高，所以企業(yè)必須具備足夠的資金，才能在注冊(cè)過(guò)程中通過(guò)審核，才能有資格設(shè)立集團(tuán)有限公司。 其次，企業(yè)在設(shè)立集團(tuán)有限公司之前，要完善財(cái)務(wù)體系，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，以及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度，建立財(cái)務(wù)管理組織和人員機(jī)構(gòu)，因?yàn)榧瘓F(tuán)公司財(cái)務(wù)體系要求比較嚴(yán)謹(jǐn)，以使集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況更具有可控性，讓企業(yè)可以更好地掌握和控制集團(tuán)公司的發(fā)展方向。 最后，企業(yè)需要為設(shè)立集團(tuán)有限公司制定各項(xiàng)政策文件，包括財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)實(shí)施制度、企業(yè)投資業(yè)務(wù)管理辦法等。這些文件將可以使企業(yè)對(duì)集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)狀況、投融資、資產(chǎn)管理有更好的控制和管理。 拓展知識(shí)：設(shè)立集團(tuán)有限公司的好處包括：企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型；企業(yè)的影響力、管理能力有所提升；集團(tuán)公司可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)優(yōu)化；集團(tuán)公司能更好地支持企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。