可以不分門店匯總做賬，在這種情況下，應(yīng)該實施一個統(tǒng)一管理的財務(wù)處理方案，以實現(xiàn)匯總和核算的一致性，充分利用各部門或各門店之間的相互聯(lián)系，同時也可以提高處理效率。 以門店為單位進(jìn)行庫存管理也尤為重要，可以建立一個分門店的庫存商品備查賬，定期檢查各個門店的庫存情況，以確保各個門店的庫存達(dá)到最佳并保持一致性。此外，應(yīng)定期對庫存進(jìn)行盤點，以排除系統(tǒng)誤差，使各個門店庫存信息和實際情況保持一致。 此外，可以利用財務(wù)軟件，實現(xiàn)各個門店的庫存銷售的匯總，以及庫存的統(tǒng)計分析，使庫存的管理更加高效、便捷，同時也可以更加有效的分析各個門店的運營情況，以及各個商品的銷售情況，幫助企業(yè)制定以庫存為核心的企業(yè)管理策略。