首先，關于控制成本與利潤的問題，我的回答如下： 1.認真及時完成預算，并全面研究各項成本及其影響因素，實現降低成本和提高效率； 2.全面把握各項成本流動情況，對成本變化進行分析，及時發(fā)現可能產生的成本異常，及時采取應對措施； 3.結合各個活動，進行目標管理，調整收益和成本之間的關系，建立行之有效的控制機制和管理機制； 4.積極建立成本內控體系，建立完善的內部控制制度，控制支出，有效降低經營成本，增加經營利潤。 拓展知識：除了以上四點，還可以整合各類資源，搭建有效的合作關系，開展多方合作，改善供應鏈管理，降低成本、提升效率、提高質量，有助于企業(yè)更有效的控制成本與利潤。