酒店職工薪酬的分配情況取決于各職位的工作承擔情況和技能水平，且要考慮到每一位職員所承擔的工作量和工作效率、績效等。 通常，前廳收銀員和客房服務員獲得的薪酬大多是最低的，但他們的工作量也最大，是酒店服務的核心，可以從績效考核等方面加以補償，以激勵他們更加勤奮地工作。 銷售部門和管理部門的薪酬水平較高，它們在客房預訂量和收益等方面發(fā)揮著關鍵作用，總經理和部門經理可以收取成本報酬和績效報酬兩部分，以促進發(fā)揮更大效力。 而財務會計，制造費和銷售費則由酒店財務部主管負責分配，制定合理的稅收等政策，確保費用支出的合理性和有效性，為酒店的財務狀況提供健康的基礎。 此外，酒店一般也會提供相關培訓來提升職工的技能，為他們提供更具競爭力的工作機會，從而使他們的薪酬得到更合理的分配和激勵。