戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。它具有非常強(qiáng)烈的不確定性，可能會(huì)影響到企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和者長(zhǎng)期發(fā)展.一般來(lái)講，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在執(zhí)行某種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)所可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，一般分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，如選擇錯(cuò)誤的定價(jià)策略、新產(chǎn)品失敗等；另一類(lèi)是與組織有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，如人員流失、組織架構(gòu)不當(dāng)?shù)取? 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的把控有助于企業(yè)開(kāi)發(fā)正確的戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)積極采取相應(yīng)的措施，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析客戶(hù)需求，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)聯(lián)接全球市場(chǎng)，加強(qiáng)管理和溝通，建立監(jiān)控機(jī)制，以積極控制戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。 拓展知識(shí)：企業(yè)避免戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的方法包括： 一、提出清晰的戰(zhàn)略方向。為了避免意外風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略方向的定義，使企業(yè)能夠把握其發(fā)展方向，正確識(shí)別戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。 二、搭建溝通與協(xié)調(diào)平臺(tái)。建立全面的內(nèi)部溝通渠道，加強(qiáng)企業(yè)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程。 三、建立監(jiān)測(cè)機(jī)制。企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，精確把握市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)。