SWOT是英文Strength Weakness Opportunities Threats的縮寫，是一種常見的、影響企業(yè)發(fā)展的決策理論性分析方法，即企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析。它可以幫助企業(yè)清楚的了解內(nèi)外部的資源和條件，以及綜合考慮避免外部威脅。是一種寬泛的分析方法，可以用于分析企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、市場等。 企業(yè)在SWOT分析中，要把握現(xiàn)實(shí)環(huán)境，分析自身目前所擁有的資源以及存在的現(xiàn)狀，例如自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，外部機(jī)會(huì)和威脅。根據(jù)對(duì)對(duì)現(xiàn)狀的分析以及客觀信息，企業(yè)就能夠做出正確的市場戰(zhàn)略，以充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，增加競爭力，發(fā)展市場。 拓展知識(shí)：SWOT分析的4個(gè)要素不僅可以用于企業(yè)發(fā)展，還可以用于市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、客戶關(guān)系管理等，更可以用于個(gè)人發(fā)展，幫助個(gè)人發(fā)掘自身應(yīng)變能力，加深對(duì)職業(yè)規(guī)劃以及職業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，把握職業(yè)機(jī)會(huì)，達(dá)到職業(yè)目標(biāo)。