現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)沒有成本發(fā)票，那么做主營業(yè)務(wù)成本的方法主要有兩種：一種是按照實(shí)際發(fā)生成本進(jìn)行核算，比如，按照實(shí)際工資發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)及公積金等的報(bào)銷情況，進(jìn)行核算；另一種是運(yùn)用基本成本分析的思想，將服務(wù)行業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本分析入管理成本，人力資源成本和研發(fā)成本等，然后細(xì)化這些成本，來計(jì)算出服務(wù)行業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本情況。 去年報(bào)稅的時(shí)候，如果收入比較多，而沒有成本，那么可能會(huì)被提示有風(fēng)險(xiǎn)。因此，在做主營業(yè)務(wù)成本估算的時(shí)候，一定要編制相應(yīng)的計(jì)算報(bào)表，清楚標(biāo)明各個(gè)成本組成，以便報(bào)稅時(shí)能夠被稅務(wù)管理部門接受。 此外，為了更好地管理服務(wù)行業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本，還可以建立相應(yīng)的管理體系，比如實(shí)施費(fèi)用績效考核機(jī)制，以保障各項(xiàng)成本合理有效，實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化。