企業(yè)管理體制有傳統(tǒng)管理模式、數(shù)字化管理模式、增強型管理模式及控制型管理模式。 傳統(tǒng)管理模式是企業(yè)最常用的管理形式，主要是采用線性和分層式的管理結(jié)構(gòu)，由上至下對企業(yè)活動進行指導(dǎo)、統(tǒng)籌、制定具體政策及要求，從而確保制定的管理規(guī)范及政策得以執(zhí)行和落實。 數(shù)字化管理模式是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的一種企業(yè)管理模式，它通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將管理信息和文件資料進行數(shù)字化存儲，以實現(xiàn)對企業(yè)的實時監(jiān)控和控制，使企業(yè)的管理績效更加有效。 增強型管理模式是將人工智能技術(shù)和企業(yè)管理有機結(jié)合的一種新型管理模式，它將大數(shù)據(jù)、云計算、機器學(xué)習(xí)、感知技術(shù)等人工智能技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理，實現(xiàn)管理內(nèi)容的增強與可視化，構(gòu)建全新的標準化管理系統(tǒng)，從而提升企業(yè)的管理水平。 控制型管理模式是一種比較高級的企業(yè)管理模式，基于可靠的控制理念和有效的控制手段，以及數(shù)據(jù)化的管理平臺，該模式可以實現(xiàn)定量分析、可視化呈現(xiàn)和控制應(yīng)用，按照企業(yè)管理的特定要求，實現(xiàn)有效的控制及調(diào)整，大大提高企業(yè)管理水平。 以上就是企業(yè)管理體制的主要類型，它們具有不同的特點，可以應(yīng)用于不同的企業(yè)管理上。 擴展知識：企業(yè)管理體制應(yīng)當(dāng)注重實效，充分利用資源，提高管理效率，實現(xiàn)企業(yè)目標。企業(yè)管理體制還應(yīng)遵循“簡而不缺”的原則：管理結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能簡單化，但又不應(yīng)缺失重要的管理體制。