績(jī)效考核是一種激勵(lì)和衡量員工表現(xiàn)的有效手段，它可以幫助企業(yè)發(fā)掘和發(fā)展員工的潛能，滿足企業(yè)的需求，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。績(jī)效考核以為工作安排的改善及對(duì)企業(yè)的有效性為基礎(chǔ)，以衡量每位員工的工作能力、效率、工作態(tài)度為主要任務(wù)，并根據(jù)考核結(jié)果來(lái)決定獎(jiǎng)懲、晉升等做出合理決策。 舉個(gè)例子，某公司針對(duì)每位職員進(jìn)行績(jī)效考核，按照公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分析他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)，評(píng)價(jià)其工作能力、工作態(tài)度等，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行晉升、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)或懲處等措施。