成本控制是指在管理和控制成本的方法，通常涉及影響成本的資源，包括人力資源、物資資源等。 常用的成本控制方法： 1、標(biāo)準(zhǔn)成本法：通過(guò)確定標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行比較，來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約。 2、效率分析法：對(duì)不同的作業(yè)過(guò)程，實(shí)施詳細(xì)的效率分析，以在最終的效率最高的前提下來(lái)控制成本。 3、回收利用：利用可循環(huán)使用的資源，在有限的資源中發(fā)揮最大的作用。 4、多元化生產(chǎn)：采用一種特定的設(shè)備，可以生產(chǎn)多種產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，提高產(chǎn)品價(jià)值，從而在有限的成本中產(chǎn)生最大的效益。 拓展知識(shí)：成本控制不僅涉及到原料、設(shè)備和勞動(dòng)力的管理，還要涉及到活動(dòng)計(jì)劃，設(shè)備計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，工程技術(shù)，項(xiàng)目控制，庫(kù)存控制等方面，以確保公司在有限的成本資源條件下，確定目標(biāo)、計(jì)劃、安排、發(fā)布、控制和審核等活動(dòng)，使其遵循經(jīng)濟(jì)原則，完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。