1.資金管理：負(fù)責(zé)安排本單位資金的運(yùn)用，規(guī)劃、控制本單位的資金收支，確保資金的安全及有效調(diào)控； 2.收費(fèi)管理：負(fù)責(zé)確認(rèn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安排收費(fèi)資金的流動(dòng)，確保財(cái)務(wù)收費(fèi)的合法性及全面性； 3.會(huì)計(jì)核算管理：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，審核各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文件，完成財(cái)務(wù)賬簿的編制； 4.綜合計(jì)劃：負(fù)責(zé)編制本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、儲(chǔ)備金的控制，審核本單位財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，及時(shí)處理本單位突發(fā)事件，協(xié)調(diào)解決各類財(cái)務(wù)問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)部門(mén)還負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決策分析、借貸調(diào)整、財(cái)務(wù)報(bào)表處理以及投資決策和評(píng)估等工作，以期實(shí)現(xiàn)公司或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。