是的，一定要先立項，再進(jìn)行研發(fā)開發(fā)。要進(jìn)行研發(fā)開發(fā)，必須要先建立一個立項，將相關(guān)的項目內(nèi)容和內(nèi)容用戶需求等內(nèi)容詳細(xì)的記錄下來，以達(dá)到合理的研發(fā)開發(fā)。拿標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001管理體系來說，在做研發(fā)前，要求企業(yè)必須按照管理體系的要求對研發(fā)項目進(jìn)行立項，這一步是必不可少的。具體步驟可以分為： (1)將研發(fā)要求明確：首先，要明確需求，要知曉所開發(fā)產(chǎn)品/研發(fā)項目的目標(biāo)和要求，并將其記錄下來； (2) 建立立項：要確定項目的時間、投入資源、責(zé)任分工等，還要提出實行計劃； (3) 開展產(chǎn)品開發(fā)：依據(jù)立項的要求，開展產(chǎn)品開發(fā)； (4) 研發(fā)費用的計提：在開發(fā)過程中，要衡量研發(fā)費用的支出情況，并計提進(jìn)賬。 舉個例子：比如一家制造零部件的公司，要研發(fā)一種新型零部件，最開始需要建立一個立項，記錄下產(chǎn)品的需求、生產(chǎn)工藝、責(zé)任分工、時間安排等相關(guān)信息。同時，還要計提應(yīng)計提研發(fā)費用，以便進(jìn)行有效管理。在研發(fā)過程中，要定時記錄支出情況，并將相關(guān)費用計提到賬，以便進(jìn)行有效的管理和規(guī)劃。