最佳延伸解決方案：最小成本法計算成本。最小成本法即把資源有效地分配給具有最小成本的任務(wù)，從而達(dá)到最優(yōu)的成本效益。實施過程是：先確定滿足任務(wù)的最小資源量，再根據(jù)可用的資源，以負(fù)責(zé)任的方式向任務(wù)分配資源，并保持完成任務(wù)的最小成本。 針對材料收發(fā)次數(shù)較多的情況，應(yīng)當(dāng)采取最小成本法計算成本。首先，需要明確需要多少資源來滿足特定任務(wù)，然后根據(jù)可用資源，向任務(wù)分配資源，以最小成本完成。其次，還可以考慮引入一些其他的附加費用，比如運輸費、倉儲費等，以及減少成本的許多因素比如庫存控制、資源分配等。 此外，建立有效的庫存控制制度，有效控制材料存儲量，及時更新庫存信息，提高物料存儲和管理效率，減少成本也是非常重要的。此外，應(yīng)運用可視化系統(tǒng)，及時獲取發(fā)貨狀態(tài)等信息，避免資源的浪費和績效的降低。