對于小規(guī)模勞務公司而言，接到一個包工包輔料的項目，對于工人開發(fā)票的方式，我們建議找勞務公司分包。這樣一來，勞務公司可以更好地控制以下幾個關鍵點：一、把握工程質量，以保證客戶滿意度；二、處理勞務員工的安排和管理，減少勞務公司經濟損失；三、及時結算勞務費用，以免給勞務公司帶來不必要的麻煩。此外，為了盡量避免稅務問題，應合法經營，勞務公司最好及時采取必要的措施，將所有發(fā)票都正規(guī)開具，以確保雙方的權益。