企業(yè)控制活動(dòng)中的缺陷通常按照以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類：一是從業(yè)務(wù)流程和技術(shù)程序的角度，包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控等；二是從監(jiān)管部門的角度，包括遵守章程、控制、檢查等；三是從財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的角度，包括有效性、完整性、準(zhǔn)確性等。拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)控制有助于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)范圍進(jìn)行有效的控制和管???，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和活動(dòng)能夠滿足公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。