勞務(wù)成本和生產(chǎn)成本兩者雖然都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，但是它們之間有很多不同之處。首先，勞務(wù)成本是指發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的直接勞動(dòng)力活動(dòng)成本，例如工資、補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)等，它是支出費(fèi)用，通常與企業(yè)的生產(chǎn)績(jī)效和產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)直接關(guān)系。而生產(chǎn)成本是指企業(yè)所投入的包括勞動(dòng)力投入、原料費(fèi)、制造費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用在內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，它們是隨著企業(yè)的生產(chǎn)力的提高而增加的，是企業(yè)生產(chǎn)的必要費(fèi)用，它可以體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。 總而言之，勞務(wù)成本是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所必須支付的費(fèi)用，而生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種核算方法，它可以把企業(yè)的收入和費(fèi)用計(jì)入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本中，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果則取決于生產(chǎn)成本的控制和管理。 拓展知識(shí)：企業(yè)在管理勞務(wù)成本和生產(chǎn)成本方面，還應(yīng)該積極推行成本核算與管理，根據(jù)自身實(shí)際情況選擇合適的成本核算管理模式，比如信息化核算管理、ABC成本核算管理、活動(dòng)成本核算管理以及六西格瑪核算管理等。只有這樣，企業(yè)才能夠正確的控制和管理企業(yè)的勞務(wù)成本和生產(chǎn)成本，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得更大的效益。