物流公司的主營業(yè)務(wù)成本一般包括人力成本、物力成本、財(cái)務(wù)成本以及管理成本等。其中，人力成本是具體物流業(yè)務(wù)中需要投入的人工勞動力以及相關(guān)薪金成本；物力成本是指物流業(yè)務(wù)中需要投入的能量、材料、機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用；財(cái)務(wù)成本和管理成本則是指物流業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí)需要支付的費(fèi)用，例如各類保險(xiǎn)費(fèi)用、建筑租金費(fèi)用等。 拓展知識：物流公司還應(yīng)注意合理控制成本，這樣可以有效改善其服務(wù)質(zhì)量，保證所提供的服務(wù)能夠滿足客戶的期望。例如：做好貨物處理以及費(fèi)用核算，提升客戶服務(wù)水平，開發(fā)技術(shù)改進(jìn)運(yùn)輸供應(yīng)鏈，并加大和線下零售商的合作力度，以最小的成本提供最好的服務(wù)。