籌建分公司過程中根據(jù)各項費用特點采取不同方式處理。一般來說，費用分為可控費用和不可控費用。 可控費用：包括注冊費、買賣財物的成本、投資及貸款的利息費用、購置設(shè)施及裝備的費用、建設(shè)費用、日常行政費用等，都屬于可控費用，可以采取合理控制方式來減少這些費用，減少不必要的開支。 不可控費用：一些不可控的費用，比如房租、水電費、物資裝置費用等，只能采取合理的定價方式，減少繳納不必要的開支。 拓展知識：為有效控制籌建分公司的費用，企業(yè)在籌建分公司時還可以采取實施有效的內(nèi)部控制制度的方式，對費用的使用進(jìn)行有效的管理。企業(yè)可以建立有效的內(nèi)部經(jīng)營管理制度，嚴(yán)格實施記錄費用的規(guī)定，形成內(nèi)部控制機(jī)制，以此來避免不必要的損失。