對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品損耗的控制處理，首先要明確的是不同的產(chǎn)品損耗的控制處理也是不同的。企業(yè)需要根據(jù)自己的具體情況來(lái)確定損耗的控制領(lǐng)域，以及合適的處理措施，包括物料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)流程、產(chǎn)品配送等，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)要做好全方位的損耗控制。拓展知識(shí)：可以通過(guò)實(shí)施質(zhì)量管理體系，采用流程管理方法，引入了節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量分析等控制手段，控制產(chǎn)品損耗，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。